公司活动策划

关于公司活动策划范文5篇

8月，工作突然变得异常忙碌，公司要搞活动，怎么又省钱又出，怎样借力，怎样合作?我在一两天内决定，在和综合各因素的基础上。8月初，省电视台都市频道正在播的节目，连续一周。期间做活动才能省台的支持。况且8月是钻石的消费高峰，又恰逢七夕情人节前夕，和主题定出。8月7日，评选钻石恋人的活动。还剩一周的，要将所有活动要素整理，并逐一解决。

理论，资深礼仪策划人士讲，的活动要提前半年策划与运作。，做的匆忙。况且人手有限，只能抓主要问题，死抠细节。

宣传和报道，这是最先解决最的问题。解决问题，再陆续攻关别的问题。

草拟活动方案。与商场舞台接洽。

寻找合作商家，倒也不难，想挂名的挂名，想露脸的露脸，互换资源，共享利益。，得知道，能给活动，都，就不要来，来了，便发言权，快到旮旯里猫着，你要清楚这是资源的商业互换。

我最最担心的事情，是活动者。这个商业演出，而是互动的活动。事前，动员朋友和告诉征集朋友来现场参加活动。当别人问我，的怎么样了?我告诉他，别的问题都好解决，我只担心参加活动的人。

现场果然如此，如今人变得低调起来，的大礼包都摆在那里，奖品的丰厚。但仍然使现场的情侣更有兴致参加。

等到电视台主持人来了，节目开始，在主持人的带动和热场下，终于有情侣报名了。报了四对，就马上开始游戏闯关活动。

活动内容蛮有意思的，大 ……此处隐藏4403个字……一稳到底。

游戏规则：

所有参与人员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，可多玩几次，看最快用了几秒完成。

活动分享讨论：(17：30—18：00)

1) 各位刚才是如何完成任务的?

2) 刚才最关键的改善动作是什么?

3) 各位回顾一下，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成合力?

4) 你认为在刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?

5) 变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。

6) 小结：

团队合作要以“共同愿景”作为支撑，所谓“共同愿景”就是大家共同愿望的景象，它是人们心中一股令人深受感召的力量。这种力量在开始的时候可能只是由一个想法所激发，而一旦发展成感召一群人的支持时，就成为一种强大的力量。“共同愿景”能创造出众人一体的感觉，遍布到组织的各方面，并使各种不同的活动融汇起来，团队的每个成员内心渴望归属于一项重要任务、事业或使命。

7. 短休前活动：

1) 全体成员围成一圈，然后统一左转，对着前边人打一拳，然后向后转，在对着前边人打一拳。

问：大家感受到了什么?

2) 把打拳改成按摩揉肩，依照1)的做法再做一遍。

问: 大家感受到了什么?

共享：企业内耗要不得，互帮互助齐协力，团队力量所向靡。

3) 大家面向圆心，对着左边人说：“你辛苦了”，对着右边人说：“以后要努力”。然后对右边人说同样的话。

8. 活动结束：同跳“兔子舞”(或“恰恰舞”）